自貢彩燈文化傳播運營有限公司召開
黨的建設暨“三大活動”、"兩個轉(zhuǎn)型"動員大會
5月25日下午,自貢彩燈文化傳播運營有限公司召開了黨的建設暨“三大活動”、“兩個轉(zhuǎn)型”動員大會，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理沈宏躍主持會議，公司全體員工參加了會議。
會議傳達了集團公司黨的建設暨"兩化"轉(zhuǎn)型動員工作會議精神和集團公司領(lǐng)導的重要指示，通報了集團公司下半年的工作安排。沈宏躍總經(jīng)理結(jié)合公司實際，就如何貫徹市委、市政府關(guān)于國企改革精神，落實集團黨委要求，提出了具體要求：
一是以提高政治站位，把思想認識統(tǒng)一到黨的十九大精神上，用實際行動，投身到“三大活動”中。大學習，就是認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告，深入領(lǐng)會習總書記來川視察時提出的治蜀興川再上新臺階的重要精神，學習省委書記彭清華的重要講話，學習市委書記李剛在讀書班上的重要講話，常學常新，提升自身修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟；大討論，就要結(jié)合自身的工作實際，把事關(guān)治蜀興川全局的“六個重要問題”思考好，貢獻智慧和力量，跟定“定盤星”，為譜寫中國特色社會主義“四川篇”做出積極貢獻；大調(diào)研，就是要堅持問題導向，撲下身段下基層，深入市場，深入專業(yè)，深入觀眾，明確工作目標任務，在圍繞中心服務大局的工作中彰顯企業(yè)的作為。公司確定的調(diào)研課題為：自貢彩燈實施“文化走出去”的戰(zhàn)略措施以及明年自貢燈會的市場調(diào)研，調(diào)研課題須在6月上旬完成。
二是完善公司的各項制度，逐步建立符合市場化、實體化的法人治理結(jié)構(gòu)。公司剛組建，公司內(nèi)部建設的重要工作就是制度的建立完善和業(yè)務培訓。要結(jié)合“三大活動”的開展，迅速建立公司各項管理制度，制度辦事，制度管人，制度激勵。要在公司持續(xù)開展業(yè)務培訓，堅持每周3個晚上的全員培訓，務必出成效。要樹立信心，增強勇氣，克服畏難情緒，改掉機關(guān)做派，求真務實，真抓實干，以飽滿的精神和熱情投入到繁忙的工作之中。
三是要切實轉(zhuǎn)化角色，抓好當前的重要工作。要全力以赴，集中精力籌備好2019年的自貢燈會，督促華僑城按期完成彩燈大世界第一期工程，全面開工建設1150畝公園展出場地，確保400畝核心區(qū)域展區(qū)的全部完成并交付使用。要組建第25屆自貢燈會籌備工作團隊，及早開展燈組策劃設計工作。要組建彩燈大世界專家團隊，為項目規(guī)劃提供決策服務。要及早出臺第25屆自貢燈會的總體策劃方案。要組建策劃、實施團隊積極籌備今年8月的自貢燈光節(jié)活動，圓滿完成市政府交辦的任務。
